集团党委书记、董事长2025年度个人述职报告

2025年，是“十四五”规划收官之年，也是集团深化改革攻坚之年。一年来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届三中、四中全会精神，认真落实国资委和上级党委工作部署，切实履行党委书记、董事长“第一责任人”职责，团结带领班子成员和全体干部职工，聚焦主责主业、深化改革创新、防范化解风险，推动企业高质量发展取得新成效。现将个人履职情况报告如下：

一、以理论学习为先导，在政治引领中把牢发展方向

（一）强化理论武装，筑牢思想根基。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，主持召开党委理论学习中心组集中学习14次，带头领学《习近平谈治国理政》第五卷、习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，撰写学习心得8篇、研讨发言6次。深入学习党的二十届四中全会精神，准确把握全会新论断新要求，结合企业实际研究制定贯彻落实措施12项。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织专题研讨4次，深刻领会作风建设的极端重要性，以优良作风推动企业高质量发展。

（二）坚定政治立场，强化政治担当。坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。严守政治纪律和政治规矩，严格执行重大事项请示报告制度，凡涉及企业发展战略、重大投资、重要人事任免等事项，均及时向上级党委请示报告。坚决落实党中央关于国有企业改革发展的决策部署，把服务国家战略作为企业发展的首要任务，在保障供应、稳价保供、科技攻关等方面主动担当作为，切实发挥国有企业“顶梁柱”“压舱石”作用。

（三）发挥头雁效应，带动班子建设。认真履行班子建设第一责任人职责，坚持民主集中制原则，重大事项集体研究决定，全年召开党委会42次、董事会12次，“三重一大”事项决策程序规范、记录完整。注重班子成员思想政治建设，每季度开展1次班子成员谈心谈话，及时了解思想动态、听取意见建议。加强班子成员分工协作，建立班子成员联系基层制度，班子成员每月深入基层调研不少于3天，形成调研报告16篇，推动解决基层实际问题28个。

二、以履职尽责为根本，在改革发展中彰显担当作为

（一）强化科技创新，增强发展动能。坚持把科技创新作为企业发展的核心驱动力，研发投入同比增长18%，占营业收入比重达到4.2%。组建技术攻关团队6个，开展关键核心技术攻关项目12项，取得发明专利16项、实用新型专利28项。建成省级技术中心1个、企业研发平台2个，引进高层次人才12名。推动产学研深度融合，与3所高校、2家科研院所建立战略合作关系，转化科技成果8项，创造经济效益3600万元。

（二）开拓市场空间，提升经营质效。坚持市场导向，深耕主业、做强实业，全年实现营业收入*亿元，同比增长12.6%。优化市场布局，巩固传统市场、开拓新兴市场，新增重点客户18家，市场占有率提升2.3个百分点。加强品牌建设，提升产品质量和服务水平，客户满意度达到96.8%。推进降本增效，开展对标一流行动，优化业务流程，压缩非生产性支出，全年降本增效4800万元。

（三）深化改革攻坚，激发内生活力。深入推进国企改革深化提升行动，完成年度改革任务清单32项。优化公司治理，完善“党委前置研究+董事会科学决策+经理层有效执行”的治理机制，修订完善制度文件26项。深化三项制度改革，推行经理层任期制和契约化管理，中层干部竞聘上岗比例达到86%，员工市场化退出机制有效运行。推进混合所有制改革，完成2家子公司股权多元化改革，引入社会资本1.2亿元。

（四）提升经营效益，做强做优主业。坚持效益导向，狠抓经营管理，全年实现利润总额*亿元，同比增长15.8%，净资产收益率达到8.6%。优化资产结构，处置低效无效资产2.8亿元，资产负债率下降1.2个百分点。加强资金管理，优化融资结构，综合融资成本下降0.3个百分点，经营性现金流净额同比增长22%。强化全面预算管理，预算执行率达到98.2%，资金使用效率明显提升。

（五）防范化解风险，守牢安全底线。坚持底线思维，建立健全全面风险管理体系，完善风险预警、监测、处置机制。加强合规管理，开展合规体系建设专项行动，梳理风险点186个，制定防控措施212项。强化安全生产，落实安全生产责任制，开展安全隐患排查整治，全年未发生较大及以上安全生产事故。加强审计监督，开展内部审计项目18个，发现问题68个，已完成整改62个，挽回经济损失860万元。

（六）加强党的建设，锻造坚强堡垒。认真履行党建工作第一责任人职责，坚持党建工作与生产经营深度融合。加强基层党组织建设，完成2个软弱涣散党支部整顿转化，创建标杆党支部4个。加强党员队伍建设，发展党员16名，培训党员干部420人次。深入推进党风廉政建设，层层签订责任书，开展廉政谈话86人次，运用“第一种形态”处理12人次。持续深化纠治“四风”，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，营造风清气正的政治生态。

三、以廉洁自律为底线，在清正廉洁中永葆政治本色

（一）严守纪律规矩，筑牢思想防线。始终把纪律规矩挺在前面，认真学习《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》，自觉用党章党规党纪约束言行。严格执行领导干部个人有关事项报告制度，如实报告个人及家庭财产、投资经商等情况。自觉接受组织监督、民主监督和社会监督，在重大事项决策、选人用人、资金使用等方面严格按程序办事，确保权力在阳光下运行。

（二）厉行勤俭节约，保持清廉本色。带头贯彻执行中央八项规定及其实施细则精神，坚决整治形式主义、官僚主义。坚持过“紧日子”，严格控制“三公”经费支出，不搞铺张浪费、不追求排场阔气。严格规范公务接待、公务用车、办公用房使用，做到不越“红线”、不踩“底线”。全年本人无任何违反中央八项规定精神问题。

（三）涵养良好家风，管好身边人。认真落实领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业管理规定，教育约束家属和身边工作人员遵纪守法、廉洁自律。管好“八小时以外”的工作圈、生活圈、社交圈，不参与任何可能影响公正执行公务的活动，不收受可能影响公正执行公务的礼品礼金。全年本人及家庭成员无任何违纪违法行为。

对照新时代好干部标准和国有企业领导人员要求，还存在一些差距和不足：一是理论学习深度不够。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习还不够系统深入，学用结合、指导实践的能力有待进一步提升。二是改革创新力度不够。推动企业深层次改革的魄力和办法还不够多，在激发企业内生动力、提升核心竞争力方面还有差距。三是抓班子带队伍力度有待加强。对年轻干部的培养锻炼不够系统，干部队伍结构还需进一步优化。四是调查研究不够深入。深入基层一线调研的时间还不够充足，对职工群众的急难愁盼问题了解不够全面。2026年，我将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届三中全会精神，紧紧围绕企业高质量发展目标，重点抓好以下工作：一是在强化理论武装上持续用力。坚持“第一议题”制度，系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深化对国有企业改革发展规律的认识，切实提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。持续巩固深化深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，推进作风建设常态化长效化。二是在深化改革攻坚上持续用力。深入推进国企改革深化提升行动，完善中国特色现代企业制度，深化三项制度改革，健全市场化经营机制，激发企业内生动力和发展活力。三是在推动创新发展上持续用力。加大科技创新投入，加强关键核心技术攻关，培育发展新质生产力，增强企业核心竞争力。四是在防范化解风险上持续用力。健全全面风险管理体系，加强合规管理，强化安全生产，守牢安全发展底线。五是在加强党的建设上持续用力。落实全面从严治党主体责任，加强基层党组织建设，加强干部队伍建设，加强党风廉政建设，为企业高质量发展提供坚强政治保证。

以上报告，请予评议。