国企领导班子2025年度述职述廉述责报告

根据组织要求和任期工作安排，现将我们国企领导班子2025年度履职尽责、廉洁从业、担当作为情况向大会报告，请予评议。

2025年，我们在外部需求波动、行业竞争加剧、改革任务叠加的多重压力下，始终把讲政治、强主业、促改革、防风险、抓作风贯通起来推进。领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、二十届三中、四中全会精神，认真研读《习近平谈治国理政》第五卷，扎实开展深入学习贯彻落实中央八项规定精神学习教育，把深刻领悟“两个确立”的决定性意义贯穿谋划部署、推动落实全过程，持续增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在上级党委和政府坚强领导下，我们紧扣企业功能定位和主责主业，坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一，以制度建设夯基、以改革攻坚破局、以创新驱动增势、以风险防控固本，推动企业运行质量、治理效能和政治生态同步提升，为国有资产保值增值提供了坚实支撑。

一、强化政治统领，压实责任落实

（一）强化理论武装，提升政治站位

我们始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，贯通学习党的二十大、二十届三中、四中全会精神，认真研读《习近平谈治国理政》第五卷，完善“学—研—用”一体推进机制，推动理论学习从“入脑入心”向“见行见效”深化。严格执行党委理论学习中心组学习制度，全年组织集中学习研讨XX次，班子成员带头讲党课X次，围绕国企改革、风险防控、科技创新、作风建设等重点议题开展对标对表式研学、案例剖析式研讨、问题牵引式交流，持续提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保企业发展方向、改革路径与党中央决策部署保持高度一致。

（二）做实政治监督，压紧整改责任

始终把“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，围绕“国之大者”细化政治监督清单，聚焦贯彻落实“三新一高”要求、服务国家重大战略、深化国企改革、防范化解重大风险等关键任务，明确监督重点、监督频次、整改标准和验收口径，推动监督从“点上发力”向“链条贯通”延伸。对中央巡视、上级督导检查反馈问题整改，严格落实“监督-反馈-整改-再监督”闭环链条，实行台账化推进、节点化督办、销号式管理，压实整改主体责任和班子成员“一岗双责”，做到问题不解决不放过、整改不到位不放过、机制不健全不放过，确保党中央决策部署在企业落地生根。

（三）完善治理机制，提高决策质效

坚持“两个一以贯之”，持续完善党委发挥领导作用的制度机制，健全重大事项前置研究清单与议事规则，严格执行民主集中制和重大决策程序，推动决策由“经验判断”向“规则约束、数据支撑、风险评估”升级。同步强化督查督办和跟踪问效，把党委决策部署转化为任务书、路线图、时间表，推动责任链条向基层延伸、执行末梢向一线压实，形成“决策有依据、推进有抓手、落实可核验”的治理闭环，持续提升治理效能与执行效率。

二、聚焦主责主业，提升质效动能