市应急管理局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料 (本页约5800+字)
2026-01-18 07:03:53 10

XX市应急管理局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(带案例)

根据市委和市纪委、市委组织部关于开好2025年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的统一部署,XX市应急管理局领导班子高度重视,把开好这次民主生活会作为一项重要政治任务。会前,班子成员通过集中学习与个人自学相结合的方式,深入学习了习近平新代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神,班子成员之间、班子成员与分管科室负责同志之间深入开展了谈心谈话超过30人次,同时通过发放征求意见函、召开座谈会等形式,广泛征求了基层单位和干部群众的意见建议,共梳理出28条意见建议,为高质量开好民主生活会奠定了坚实的思想和工作基础。

一、存在的问题

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是政治站位转化为具体行动不够迅捷。班子在贯彻落实党中央决策部署时,政治敏锐性和行动力存在温差。例如,党的二十届四中全会提出要完善社会治理体系,特别是要健全公共安全体系,局党组虽然组织了学习,但在结合XX市化工围江、老旧工业区密集的实际情况,制定系统性、前瞻性的“十五五”期间本质安全提升规划时,行动上慢了半拍,直到2025年第四季度才形成初步草案,未能做到第一时间响应、第一时间布局。

二是政治风险的洞察预判不够深刻。在日常工作中,对业务工作背后潜藏的政治风险和社会稳定风险认识不深。在2025年处置一起因企业粉尘管道维护不当引发的燃爆事故中,班子初期的关注点主要集中在事故的技术原因调查和责任追究上,对于事故可能引发的周边居民恐慌情绪、网络舆情发酵以及对全市同类型企业安全生产信心的冲击等社会性、政治性风险,预判不足、应对预案不周,导致后期舆情应对一度陷入被动。

三是政治责任的闭环落实不够严实。在推动重大决策部署落地见效上,存在“上游热、中游温、下游冷”的现象。例如,为推进“智慧应急”建设,市局层面投入近300万元升级了应急指挥平台,但在推动平台功能向县(市)区、乡镇(街道)延伸应用时,跟踪问效不紧,导致截至2025年底,全市基层单位平台激活率仅为65%,数据上传的及时性和准确性不高,市级平台的“千里眼、顺风耳”作用未得到充分发挥,政治责任未能形成有效闭环。

(二)在带头固本培元、增强党性方面

一是理论学习与应急实践融合不够紧密。班子成员在学习习近平总书记关于应急管理重要论述时,往往满足于读原文、记要点,但在如何运用其蕴含的立场、观点、方法破解现实难题上思考不深。2025年组织对全市15个重大危险源企业进行安全评估时,多数讨论仍停留在技术标准和规范层面,未能从总书记强调的“人民至上、生命至上”理念出发,创新性地提出如何从根本上降低区域系统性风险的策略,理论与实践存在“两张皮”现象。

二是斗争精神在攻坚克难中淬炼不够充分。面对应急管理领域的“老大难”问题,敢于斗争、善于斗争的锐气有所消减。对于长期存在的“三小”场所消防安全隐患问题,尽管每年都组织专项整治,但往往陷入“检查、整改、回潮”的循环。

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