巩固脱贫成果推进乡村振兴经验交流材料 今年以来，XX县精准把握“三农”工作重心历史性转移这个关口，把巩固拓展脱贫成果作为实施乡村振兴战略的重要支撑，总结运用决战决胜脱贫攻坚有效做法和经验，成立全面推进乡村振兴工作指挥部，建立“组织领导、纵向推进、横向督导、考核评价”四大工作机制，积极探索一条巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的XX特色之路。 一是上下贯通的组织领导机制。坚持三级书记抓乡村振兴，出台《关于建立党建引领全面推进乡村振兴工作机制的实施意见》，成立由县委书记任指挥长的县全面推进乡村振兴指挥部，县委书记每月召开一次指挥部会议，调度巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴工作，研究解决乡村振兴工作中的重大问题，明确任务分解、推动责任落实。县委副书记、指挥部常务副指挥长每月召开不少于两次专题调度会。县委农办由一名县委常委兼任第一主任，抽调县委农办、县农水局、县乡村振兴局及相关县直部门集中办公，作为指挥部办公室。成立各乡镇乡村振兴工作临时党委和推进乡村振兴工作组，村（社区）比照成立临时党组织和工作队，实行县乡村三级捆绑履责，推动干部在一结集结、力量在一线集聚、工作在一线落实。 二是全面覆盖的纵向推进机制。指挥部下设纵向推进组，出台《XX县乡村振兴“五百工程”实施意见（2021-2025年）》及五年行动计划，县乡村振兴指挥部、县“五百工程”专项行动小组每月分别抓好调度。其中：“百亿现代农业产业培育工程”，力争现代农业一二三产业产值达XX亿元以上；“百个景区村庄创建工程”，按照星级标准打造XX个生态宜居景区村庄；“百村家风家训引领工程”，立足文化底蕴深厚，依托新时代文明实践活动站所，持续开展家风家训“出祠堂”“挂厅堂”“进学堂”“入心堂”活动；“百村善治示范工程”，以党建引领推进自治、法治、德治“三治融合”；“百名能人带动增收工程”，每年评选出XX名有一定影响力的乡村能人，带强产业发展、带动村集体经济增收，带好群众致富。 三是环环相扣的横向督导机制。指挥部下设横向督导组，包括“一办四组”，均由县委常委兼任主任（组长），把巩固拓展脱贫攻坚成果作为乡村振兴战略第一位工作、基础性工作，确保机制不变、靶心不偏、力度不减、标准不降。指挥部办公室，负责统筹协调全县巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴工作日常推进。问题摸排组，统筹整合县、乡、村三级工作力量，重点摸排巩固拓展脱贫攻坚成果、实施乡村