县国企改革三年行动推进落实情况报告 (本页约4800+字)
2022-02-26 12:00:16 27
根据会议安排,现将我县国有企业深化改革三年行动落实情况汇报如下。 一、推进落实情况 XX县XX项改革任务已完成XX项,完成率XX%,剩余XX项正稳步推进。截至12月,县属国企实现营业收入亿元、同比增长%,实现利润万元、同比增长%。 (一)完善中国特色现代企业制度,全面提升企业治理能力。一是加强国企党建工作,全面落实国有企业把党建工作写进公司章程,指导企业修订完善《“三重一大”决策实施细则》《党委(总支、支部)议事规则》等制度,指导县属国有企业制定党组织前置研究、研究决定事项清单,切实推动“前置程序”具体化。目前,X家一级企业和XX家二、三级企业已全部完成上述工作,通过强党建、夯基础、定标准、树标杆、抓落实,有力促进党建工作和生产经营融合推进。二是推进县属国有企业完善现代企业制度,坚持和完善国有企业职工董事、监事制度,推动职工参与公司治理,全面强化董事会建设,增强董事会的独立性和权威性,支持董事会依法行使权利,确保董事会充分发挥定战略、作决策、防风险重要作用。拓宽董事来源渠道,创新董事选拔方式,持续优化董事会结构,全面推进实现董事会应建尽建,并推动企业董事会队伍建设,加快配备外部董事,目前县属国有企业应建尽建董事会企业XX家,已经完成XX家,完成率达100%。三是依法落实经理层职权充分发挥经理层管理积极性,确保经理层谋经营、抓落实、强管理,在充分调研的基础上,及时组织县属各企业修订完善《董事会向经营层授权事项清单》《总经理办公会议事规则》等制度,制定《关于规范县属国有企业董事会建设的指导意见》《XX县国有企业董事会年度工作报告制度》,进一步规范董事会运行,实现对监管企业履行出资人职责科学化、制度化和规范化。四是进一步完善国企法人治理结构、压减管理层级、减少法人户数,不断深化业务整合,适时梳理、调整同质化经营,在县委县政府统一领导下,县发改局牵头推进X家粮站于全面完成公司制改革任务。 (二)推动国有经济布局优化和结构调整,引领县域经济高质量发展。一是根据《XX市国有资本“十四五”规划编制工作方案》,结合XX实际,拟定了《XX县国有资本“十四五”规划基本思路》,指导县属国企拟定“十四五”规划思路,加快推进企业转型升级,全面促进依法治企建设,着力统筹党的建设、经营规范、效益提升及投融高效等方面协调发展。2020年,县工投公司在XXXX区成立工腾商贸公司,借力XXXX资本集团
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