2021年述职述德述廉报告(学院干部) (本页约2100+字)
2022-02-26 13:00:07 25
2021年,是学校十四五开局之年,学校完成主校区战略转移。一年来,在全院师生的支持下,对照岗位职责和学院年度目标任务积极工作,现将一年工作总结如下: 一、加强理论学习,提高履职尽责能力 进一步加强理论学习,坚持理论学习的系统性,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,党的十九届历次全会精神,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。积极参与党史学习教育,推动学院党史学习教育活动,通过党史学习教育,引导全院师生坚持立德树人根本任务,树立报效祖国的远大理想。 二、锚定目标任务,做好行政管理工作 2021年X月,根据党委安排,我由教务处调整到学院工作,教务处任职期间,按照2021年党委、行政工作要点,推动年度工作,各项工作有序开展。到学院后,尽快熟悉学院工作,主要有: 1、规范教学秩序,优化学院教学基层组织 加强教学管理制度的执行和监督。通过期初、期中集中教学检查,规范教学秩序,引导教师自觉遵守管理制度,做好疫情防控常态化教学工作。根据实际需要,建立学院、系、教研室的教学组织架构,调整学院实验室体系,按专业规划实验室,设置专业建设办公室,充分发挥基层教学组织的作用,做到职责明确、运转高效。 2、聚焦专业认证,推进一流专业、一流课程建设 积极推动专业建设,将专业认证标准纳入日常教学运行管理,构建符合工程教育专业认证体系的培养方案。做好三个省级一流专业建设,紧盯“双万”计划申报,提早布局、精心谋划、凝练特色,提高申报书质量。2021年共有X个专业工程教育认证申请被受理,X个专业通过自评报告审阅,X个专业工程教育认证完成进校考查,X个专业推荐申报国家一流专业,X门课程获批省一流课程,X门课程推荐申报国家一流课程。 3、加大人才引进力度,努力构建结构合理的师资队伍 充分发挥教师、校友在人才引进中的积极作用,加强宣传,拓宽引才渠道。科学分析师资现状,保住运行底线,注意进人的学缘结构,准确把握各专业进人标准,分专业、分层次有针对性的补充师资。加强青年教师培养,落实好青年教师导师制。2021年,共引进教师XX人,其中高级职称X名,5A级人才X人,国内“双一流”高校或海外知名高校、科研机构等骨干教师XX人。 4、统筹谋划学科建设,创新科研工作思路 以第五轮学科评估为契机,认真分析学科学位点建设存在的问题和不足,统筹做好学科建设规划。积极培育学科方向,将教学、科研、学科统筹规
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