在全市经济形势分析会议上的讲话 同志们： 近期，省和*市多次召开视频会、调度会，对疫情防控和“六稳”“六保”工作进行安排部署。今天这次会议，目的是贯彻落实上级要求，研究如何在当前疫情防控还有反弹风险的情况下，抓好工作扫尾，平稳经济运行，确保全年任务“圆满收官”。刚才，几个部门汇报了有关情况，分管市长围绕弥补工作短板、迎接上级考核进行了点评，大家要分头抓好落实。下面，我讲3点意见： 一、进一步抓好经济指标运行调度。前三季度我市8个主要指标部分回暖，但放眼全年压力还比较大。各部门、各镇区要把思想和行动统一到上级的要求上来，统一到平稳经济运行的大局上来，进一步强化目标导向、结果导向，抽丝剥茧，抓实细节，做好余下两个月的工作，头拱地确保任务落实。GDP和服务业增加值，统计、发改部门要抓好监测预警，对弱势指标进行跟踪分析，商务、文旅等主管部门要靠上去做工作，安排专人“一对一”服务，缩小指标差距。固定资产投资，发改局要会同相关单位弄清原因，加强与统计、审批部门的沟通，对玫德*产业基地、爱佩斯康养综合体等年内可纳统项目，要尽快办理手续，形成有效投资。对一般公共预算、社零、规上工业增加值3个指标，财政、商务、工信部门要坚持问题导向，做好指标分析、找准差距和短板，采取务实措施，保证指标平稳。 二、扎实做好重点工作扫尾冲刺。主要强调6件事：1.抓好重点攻坚突破任务落实和短板工作提升。前期，我们已经召开了招商引资、优化营商环境、银滩房地产、沿海养殖环境等方面的专题会议，近期市里还要集中听取12个领域的攻坚突破情况。对这些重点工作和短板事项，市里年底要逐项收账、评价问效。最近，“两办”正在对年前重点工作、重大活动、重要考核事项进行梳理，将来汇总以后会发给大家，各市长要履行好分管责任，围绕冲刺四季度，带领分管部门认真研究、查漏补缺，确保目标落实落地。2.抓好省市级重点项目。这项工作由韩帅同志总牵头，发改部门具体调度，要进一步加大督导和服务力度，每半个月通报一次情况，大项目推进中心要靠上去配合好工作，对未开工、进度慢的项目要挂牌督办，确保年底有更好的形象进度。3.抓紧敲定明年重点项目、重大工程。各市长要组织分管部门，结合明年工作思路制定，抓紧确定明年省级、*市级重点项目和我市的民生实事项目、城建重点工程，尽快提交市里审定。这些工程，能招标的要抓紧招标，能动工的要尽快动工，特别是前期的土地征迁、