国企总经理述职报告

根据XX党组工作安排，我于20XX年XX月XX日到XX公司任总经理、党委副书记，全面负责公司经营管理工作。任职之时，正是XX行业从高速增长开始进入低速增长的转折点，受大环境影响，公司也出现XX积压、XX压力大增、XX明显下降等实际问题。面对问题和困难，自己加强业务学习，迅速进入角色，更新思想观念，创新发展思路，聚焦中心工作，破解发展难题，积极推进公司持续、健康、稳定、高质量发展。现对任职以来工作进行回顾总结。

一、经营工作方面

（一）积极探索，科学谋划发展思路。

上任伊始，即带领职能部门人员深入基层调研，在充分掌握情况、听取意见的基础上，针对行业从持续多年高速增长开始转入基数大、微增长的新形势，提出了“XXX”的发展战略，做出了“XXX”的决定。任职以来，累计深入基层调研近百次，根据市场形势变化，不断完善发展思路，先后提出了“XXX”和“XXX”等营销思路。经过几年来探索实践，在20XX年形成了“XXXXX”的总体工作思路，并坚持付之实践，为公司经营工作开展和长远发展明确了方向和方法。

（二）主动作为，拓宽盈利渠道。