公文作:送呈领导如何次性过关? (本页约900+字)
2022-12-02 21:30:04 119

 

公文写作:送呈领导如何一次性过关?

写作任务的终点,是领导审批签字。我们在完成初稿之后,还需抓住送呈审批这个关口,尽量一次性过关。

那么,如何才能说服领导、减少修改、顺利过关呢?

你可以试着从5个方面去努力。

1、避免低级错误

送呈的时候,一定要反复检查,确保没有任何错字、错句。

这里面的逻辑是:一旦领导发现里面的错漏,就会对整个文稿的用心程度产生怀疑,自然也很难相信质量,大概率会让你拿回去再好好修改。

2、用上级领导指示要求,来说服领导

任何一项工作,都会有来源和依据。而上级的要求和指示,是最主要的来源、最重要的依据。

对于这些要求和指示,领导也必须无条件服从,这就在无之中设立了写作思考边界。

换句话说,你只要是按上级要求和掏示在写文稿,领导也不能反对,只能支持。

所以,送呈文稿时,你首先要告诉领导,这项工作,上级是怎么指示和要求的,按照这些指示和要求,我这个稿子是怎么贯彻和体现的。

3、用领导自己的话,来说服领导自己

人是很难否定自己的,通常会坚持自己的想法。

领导也是如此,对于工作中的思维、理念、方法、重心,通常一旦固定下来,就会反复运用,很难改变。

送呈文稿的第二个关键,就是要告诉领导,这项工作,我们是怎么贯彻你的思想和理念的,而这些理念和思想,在稿子里是怎么表达和拓展的。

一般情况下,领导都会欣然同意,毕竟这是他自己的东西。

4、用逻辑自洽,来说服领导

一个文稿,内在的逻辑一定是完整的、自洽的。如果逻辑出了问题,基本上很难过关。

你在写稿的时候,不管是全文、还是段落,都要回过头想想稿子的逻辑是什么,是不是符合思维习惯。在呈送的时候,要把这个逻辑,跟领导讲清楚。

比如,一个动员讲话,你可以这么说,我们按照应该怎么看、具体怎么办、怎么办好的逻辑,先讲这项工作的五个重大意义,再具体明确工作安排,最后在方法论上提供工作指导。

逻辑清晰、自洽,领导就很难反对,稿子自然也容易过关。

需要注意的是:稿子能不能过关,跟领导信不信任你这个人,有很大的关系。

如果你的能力还不足以为领导信任,你写出来的东西,领导大概率是要修改的,反之,简单看看就过关了。所以,平时积攒领导的信任,也是很重要的。

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