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工程项目领域腐败问题整治工作汇报
近年来,区纪检监察工委紧盯工程项目领域腐败,创新推出“4435”工作法,搭建线上监管平台、专业咨询公司等“四个载体”,用好季度报告、通报、评估、督办等“四项机制”,创新精准式问责、源头式监管等“三种模式”,着力构建系统完备、科学规范、运行有效的工程建设监督体系,将“严”的要求贯穿到工程项目监管各方面、各环节,实现了财政支出显著降低、企业行为更加规范等“五个转变”。
一、搭建“四个载体”,立体化打造监督体系
一是强龙头,成立专项领导小组。坚持“一把手”负总责,区党工委书记、管委会主任亲自挂帅,党工委班子成员分兵把关,行政审批局、发展与统计服务中心、财政局等单位守土尽责,统筹推进建设工程领域腐败专项治理行动。
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本文标题:工程项目领域腐败问题整治工作汇报
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