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态度、思路和办法，才是最重要的能力！
提升能力，才能提高价值贡献度。
我们都知道，不管在哪里工作，讲究都是价值，能分压、能扛事才能收获领导的关注、喜爱和赏识。具体到操作层面，其实就是三个方面：有态度，有思路，有办法。
01有态度
何为态度？简单来说，就是对待领导的姿态，就是对待工作的状态。
体制内的环境很有特点，在这种环境中成长起来的领导，大多都有很强的存在感和控制欲。而这就决定了很多领导在评判下属时，首先考量的就是下属对待自己的姿态（尊重）。
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