体制内，想要早提拔，怎么能不会“拉大旗、作虎皮”？

在职场，随着工作年限的增长，我们每个人都会去经历“多年的媳妇熬成婆”的过程。

初入职场，处处被管理、被使唤，见了谁都得叫一声前辈、领导，人家说啥，咱就得干啥。

之后，随着工作年限的增长，前面的人，或者退休、或者离职，总之就是离开了，慢慢轮到我们走上之前的，被我们称之为“前辈、领导”的岗位。

开始带着像当年初入职场的我们一样的新人，开始了“管人带队伍”的工作模式。

这其中的转变，是我们实现职场身份转变过程中，很重要的一步。

就是这一步，很多人，走的很艰难。

后台曾经和一个朋友聊起来，说是自己刚刚上班没几年，就因为自己科室的负责人走了，自己顶了上去，但是因为自己的资历比较浅，年龄又小，大家根本不把自己当回事。

很多时候，原来科室负责人能够协调下来的事情，到了自己这里就变得非常的难。

不仅如此，科室里比自己晚上班两年的新人，居然也开始公开顶撞自己，甚至于在其他人面前质疑自己的领导能力。

这一系列的事情下来，弄得自己压力非常大，总觉得是不是自己笨，处理不好和周围科室长的关系，带不好自己科室的队伍。