综合办公室三抓三促研讨材料

“三抓三促”行动是全省上下贯彻落实   具体行动，是提升能力素质、锤炼过硬作风、提高工作效能的有效抓手，是解决干部思想作风问题、改善营商环境、促进经济发展的重要举措。根据活动安排，我将代表综合科围绕“事业要发展我该谋什么”主题开展交流发言，不妥之处请大家批评指正。

一、“审时度势”谋发展思路

“十四五”期间，我们应深刻认识公共资源交易事业发展面临的新矛盾新挑战，增强机遇意识和风险意识，保持战略定力，认识和把握发展规律，准确识变、科学应变、主动求变，善于在危机中育先机、于变局中开新局，抓住机遇，应对挑战，趋利避害，奋勇前进，为我市公共资源交易事业作出新的更大贡献。综合科作为中心的综合协调部门，一要增强工作的创造性。领导决策和推动工作开展的过程，实际上就是一切为基层服务，为群众谋利益的过程。在工作实践中，我们针对行业发展中存在的问题和职工关心的热门话题，必须要有见解的提出建议和意见，通过各种渠道输送合理化的建议，在尽力协助领导和中心不断丰富和完善决策思想上有所创见、有所作为。二是增强工作的超前性。缺乏超前意识是影响工作质量的一个重要因素。必须发挥工作的主动性、创造性，做到察领导所察，察领导未察，力争在某些情况的把握上能够先于领导，宽于领导，在主动服务上跟上领导决策的节拍，做到与时俱进。我们要积极主动地捕捉行业发展中好的经验做法和相关信息，加工整理，及时与领导沟通推广，以促进工作的整体推进。三是增强工作的针对性。工作中，我们要坚持把察实情、写实话、谋实事作为综合科协助领导出主意、当参谋的着力点。针对影响工作进展，市场主体关心关注的深层次问题，不断地开展专题调查研究，做到既提出问题，又研究解决的对策，及时为领导提供决策参考。