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体制内，副职的压抑，及排解思路
有位朋友说，感觉分管领导是最舒服的存在了。
研究工作落实是自己的科长，具体操作是自己，拿方向性意见的是大领导，分管在其中就是个二传手。
总觉得是听听科室的汇报，然后拿着科室工作去找大领导，平时工作上也不出主意，不提意见，就是把大领导的交代落实下来。
简直是一个单位最舒服的位置了。
从这个角度说，分管领导，也就是单位的副职，还真是一个不错的位置。
上面，有一把手把关，不用操心单位的方向性问题。
工作干的好，那是一把手指挥得当，干的不好，那就是一把手不会带队伍嘛，我一个分管，还能咋样。
下面，有中层科室、处室长顶着，抓具体落实。
作为分管，只需要和一把手沟通好思路之后，安排布置下去就行，让科室干呗。
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本文标题：体制内，副职的压抑，及排解思路
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