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体制内，走完干部提拔程序，记得从这三方面发力布局
有位朋友问：
提拔晋升之后，怎么才能当好领导，怎么才能尽快适应角色。
提拔晋升之后，很多朋友心里都会有类似的疑问。
怎么才能够当好指挥者的角色，怎么才能带好队伍，怎么才能够尽快证明自己行……
笔者想了想，可以从这三个工作思路的转变做起。
第一个工作思路的转变，学着从具体干，转变为，抓管理。
抓班子、带队伍，和，具体实际操作，情况完全不一样，最主要的一个方面就是：
以前是具体干，动手就行，现在是要把自己的工作思路，安排给他人，并且要保证按照自己的思路执行下去。
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本文标题：体制内，走完干部提拔程序，记得从这三方面发力布局
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