六个容易被忽视的职场“小技巧”！

有人说这是厚黑学，有人则说这是基本礼仪。

但有一点毋庸置疑，那就是在现实环境下，有意识地注重这些所谓的“小技巧”，确实能够减少很多不必要的麻烦和事端，甚至还能为自己加分，构建一个良好人设。

01搞清楚单位架构和运行机制

不管你是新人，还是老人，都要搞清楚单位的机构设置、人员架构，以及运行机制。

搞清楚这些的目的，是为了全面了解单位，不仅是能够更好地促进工作，知道相关工作跟谁沟通，知道工作出了问题找谁协调，还能为自己的发展进步摸清门路、打好基础。

有的人只关心自己一亩三分地的工作，工作了好几年，还搞不清楚单位的机构设置和运行机制，这也不清楚，那也不知道，怪不得领导不赏识，提拔晋升也很难。

02和大小领导相处，要讲策略

和小领导相处，不能用能力，而要用态度；和大领导相处，要用本心，而不能用技巧。

小领导往往更在乎自己的存在感和管理权威，心眼有时候比较小，用能力容易被利用和打压，事倍功半，而用态度，则可以讨得他们的安心，也能为自己争取一个好的环境。

大领导通常阅历丰富，不会像小领导那样斤斤计较，与他们相处，要用本心，也就是要简单真诚。如果掺杂过多的技巧和伎俩，反而会引起他们反感与厌恶。

03不同的关系，要有不同表现

一般来说，和同事的关系，要好在人前，而和领导的关系，则要好在人后。

跟同事相处，如果没有利益冲突，不必反驳他人的观点和看法，只要和他们保持相对和谐的关系即可。为什么要好在人前，因为任何单位都忌讳把关系中的矛盾摆在明面上。

跟领导相处，则一定要好在人后，也就是说，越少人知道越好。举个简单的例子，遇有提拔晋升等好事，他人若是不知道你跟领导关系，那就不会生出很多不必要的事端。

04工作群，其实也有很多讲究

没有领导的群里，不要讨论或议论领导，因为很多话搞不好就传变味了，惹火上身。

只有一个领导在的群里，要注意保护领导的存在感和分享欲。领导每次转发什么，如果看到了，那就给个点赞、评论或转发，不是说为了巴结逢迎领导，而是要学会生存。

需要格外注意的，是那种有很多领导在的群，在这种群里，不能随便发表看法或轻易表态，因为领导多了，观点和看法就会多，这个领导可能认可你，但那个领导就可能有看法。

05遇到领导，主动问候打招呼

碰到领导绕着走，这种人注定在单位混不好，因为一定会招致领导的注意和看法。

不管遇到大领导，还是小领导，主动迎上去问候打招呼都是不会错，领导也是人，通常不会刁难苛责笑脸相迎的人的。躲着走，绕着走，只会显得你这个人很是“小家子气”。

一般来说，不管在哪里工作，都要加强与领导的联系，毕竟领导的支持和推荐很能促进我们的发展。遇到领导，这不正是在领导那里留下或加深印象的好机会吗。

06多方联系，获取情报和信息

圈子大了，接触了信息才可能多，接触的信息多了，才能做出更为准确的思考和判断。

在职场上混，信息这个东西很重要。有些信息你只要掌握了，不仅能够更好地把握重点、推进工作，还能减少很多不必要的工作，甚至有的时候还能争取到较为关键的机会。

所以，平时不要只跟自己业务范畴内的人打交道，偶尔也要跟其他科室的同事吃吃饭聊聊天。要知道，社交虽是锦上添花，但不交际的人肯定是很难走远的。