在体制内,做人要适当“拽”一点?
在体制内工作,究竟应该怎样做人呢?
是要低调谦虚,还是要高调张扬?
是要顺从服从,还是要坚持原则?
是要与人为善,还是要与人为敌?
我认为,在体制内,做人要适当拽一点。
什么意思呢?
就是要有自己的主见和底线,不要随波逐流,也不要盲目迎合。
要有自己的能力和特色,不要自卑自轻,也不要自大自满。
要有自己的人脉和资源,不要孤芳自赏,也不要攀附上位。
在体制内工作,必须养成硬实力:一是文字能力;二是办事能力。
如果没有硬实力,迷信办公室政治,迷信关系学,最终会耽误自己。
尤其不可忽视文字能力,体制内工作的运转,最重要的载体就是文字材料,部署工作、布置任务、请示工作、汇报任务完成情况、总结经验教训等等,都需要用到文字。
如果你的文字能力强,能够写出简洁明了、条理清晰、逻辑严密、语言精炼的材料,那么你就会给领导和同事留下深刻的印象,也会提高你的工作效率和质量。
如果你的文字能力弱,写出来的材料模棱两可、语焉不详、前后矛盾、错别字连篇,那么你就会给领导和同事带来麻烦和困扰,也会降低你的工作水平和形象。
在体制内工作,也必须养成软实力:一是沟通能力;二是协调能力。
如果没有软实力,只会死板僵化,只会孤军奋战,最终会难以立足。
尤其不可忽视沟通能力,体制内工作的关键,在于与各方沟通协调,形成合力推进工作。
如果你的沟通能力强,能够与领导沟通好方向和目标、与同事沟通好分工和协作、与下属沟通好任务和方法、与外部沟通好需求和反馈,那么你就会得到各方的支持和信任,也会增强你的影响力和号召力。
如果你的沟通能力弱,不能与各方有效沟通交流、不能及时传达信息和意见、不能妥善处理矛盾和问题、不能正确表达情感和态度,那么你就会遭到各方的抵触和怀疑,也会削弱你的权威和魅力。
在体制内做人,在有了硬实力和软实力的基础上,才可以适当拽一点。
这种拽,并不是傲慢无礼、目中无人、为所欲为的拽,而是自信大方、敢于担当、勇于创新的拽。
这种拽,并不是为了显示自己有多厉害、多牛逼、多了不起,而是为了更好地完成工作任务、服务人民群众、贡献社会价值。
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