集团公司党委书记在“改革创新、奋发有为”大讨论交流总结会议上的讲话

同志们：

“改革创新、奋发有为”大讨论交流总结会议是大讨论的规定动作之一，这也是大讨论的最后一个规定动作。自X月以来，在X省委、省国资委党委、X市委和省委第十一督导组的正确领导下，集团公司党委深入贯彻落实省委和省国资委党委关于“改革创新、奋发有为”大讨论的重大部署，强力聚焦“六个破除”“六个着力”“六个坚持”，以“八个强化”为目标，扎实推进“四个阶段”“十一个环节”工作，制定了大讨论问题整改清单和对标一流清单，全面推进了广大党员干部和职工群众思想再解放、改革再深入、创新再发力、开放再提质、工作再抓实、发展再提速，在体制机制、提质增效等企业根本问题上取得了重大突破，集团公司从四个方面和十八个关键环节，开创了改革创新、奋发有为的新局面。

一、精心谋划，实现大讨论高点起步

（一）准确把握大讨论重大意义。省委和省国资委党委“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署大会召开后，集团公司党委以自我革命、不留后路的高度政治自觉，以时不待我、只争朝夕的拼搏精神，组织班子成员召开党委扩大会议，认真学习、深刻领会大讨论的重大意义，大家一致认为：大讨论是一场革故鼎新、直面困难的学习实践，是一场思想觉悟、审视现实的思想革命，是一场破除旧弊、锐意进取的工作革命。

（二）高规格举办大讨论培训班。根据省委和省国资委党委要求，X月X日-X日集团公司举办了涵盖二级单位党委书记、党支部书记和党务工作者X余人参加的培训班，深入学习了习近平总书记在庆祝改革开放四十周年大会上的讲话、视察X重要讲话和省委十一届六次、七次全会精神，学习了省委大讨论的安排部署，为搞好大讨论奠定了坚实的思想基础和工作基础。

（三）高标准制定实施方案。集团公司党委迅速成立大讨论领导组织机构，抽调高素质工作人员组成材料组、宣传组、协调组、督导组。研究制定了大讨论实施方案，在全面贯彻省委和省国资委党委有关要求和十个规定动作基础上增加了调整机构、完善制度自选动作，明确了X项工作任务。同时，对大讨论工作明确提出了“十有”即：有方案、有机构、有制度、有资料、有课题、有日志、有资金、有场所、有督导、有氛围的工作标准，制定了路线图，确定了时间表，明确了任务书。