办公室2023年工作台账

一、整体工作目标

总结概括为：做到三个“零差错”、三个“细心”、三个“出彩”和三个“创新”。

（一）三个“零差错”。一是办文高效“零差错”（年度工作计划、领导讲话、工作汇报、事项报告）；二是会议协调“零差错”（办公室牵头会议共10项：常委会、全委会、党组会、民主生活会、组织生活会、部室周例会、县区季度工作会、中心组理论学习会、巡察、xx有关工作考核等会议）；三是财务工作“零差错”（预算、决算、报销等）。

（二）三个“细心”。一是文件处理“细心”（收文发文、档案和机要文件管理）；二是接待工作“细心”；三是各项报表“细心”。

（三）三个“出彩”。一是信息工作“出彩”（加强xx工作宣传力度，提升省xx、市委信息工作排名）；二是党建工作“出彩”（理论学习、党建工作方面，按照张书记建议，借鉴濮上园工作模式，争创“五星”党支部）；三是考核工作“出彩”（办公室牵头开展9项：年度工作考核、精神文明建设、全面从严治党主体责任、党建、意识形态、平安建设、法制建设、深化改革、营商环境建设考核）。

（四）三个“创新”。一是工作计划创新（主要涉及年度工作计划的创新以及重点业务工作方案的创新提升）；二是工作制度创新（在原有机关工作制度基础上改进创新，增加部室周例会、县区季度工作会以及日常考核等制度）；三是激励机制“创新”（建立通报机制，每周通报各部室信息工作及目标任务进完成情况，每月通报督察局重点工作台账进度；定期对各县区、各部室以及个人先进工作进行通报表扬）。