办公室2023年工作台账
一、整体工作目标
总结概括为:做到三个“零差错”、三个“细心”、三个“出彩”和三个“创新”。
(一)三个“零差错”。一是办文高效“零差错”(年度工作计划、领导讲话、工作汇报、事项报告);二是会议协调“零差错”(办公室牵头会议共10项:常委会、全委会、党组会、民主生活会、组织生活会、部室周例会、县区季度工作会、中心组理论学习会、巡察、xx有关工作考核等会议);三是财务工作“零差错”(预算、决算、报销等)。
(二)三个“细心”。一是文件处理“细心”(收文发文、档案和机要文件管理);二是接待工作“细心”;三是各项报表“细心”。
(三)三个“出彩”。一是信息工作“出彩”(加强xx工作宣传力度,提升省xx、市委信息工作排名);二是党建工作“出彩”(理论学习、党建工作方面,按照张书记建议,借鉴濮上园工作模式,争创“五星”党支部);三是考核工作“出彩”(办公室牵头开展9项:年度工作考核、精神文明建设、全面从严治党主体责任、党建、意识形态、平安建设、法制建设、深化改革、营商环境建设考核)。
(四)三个“创新”。一是工作计划创新(主要涉及年度工作计划的创新以及重点业务工作方案的创新提升);二是工作制度创新(在原有机关工作制度基础上改进创新,增加部室周例会、县区季度工作会以及日常考核等制度);三是激励机制“创新”(建立通报机制,每周通报各部室信息工作及目标任务进完成情况,每月通报督察局重点工作台账进度;定期对各县区、各部室以及个人先进工作进行通报表扬)。
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本文标题:办公室2023年工作台账.docx
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