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体制内，干部提拔，论把握人性的重要性
提拔晋升，是选拔具有带队能力的人的过程，是一个选拔管理者的过程。
执行岗到管理岗的转变，最大的变化就是从干事，变成管人。
一个好的管理者，可以有很多的管理概念、办法、思路，可以有很多的招数，可以有很多的知识。
但万变不离其宗，作为一个领导者，工作重点在于人，在带队伍。
这其中有两层含义：
第一层，是对于单人人性的把握。
千人千脾气，万人万模样，每个人都是一个独立的、独特的个体，有着自己的性格，有着自己做人的准则。
一个合格的管理者，首先要学习的，就是对个人性格的了解，要把每个人的特点、喜好、软肋等等掌握清楚。
比如，有的人，吃硬不吃软。
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