体制内如何与领导相处 领导是在一定条件下,指引和影响个人或组织,实现某种目标的行动过程。我们每天在体制内工作,都会面对领导、同事及下属,今天讲讲体制内如何与领导相处,和领导相处好了有利于我们更好的
人情世故都是怎样慢慢“修炼”的? 1.要想受欢迎,那就多让别人赢。 在一些无关紧要的小事情上,不妨坦然豁达一些,少一些无谓的争执,多一些大度和理解,尽可能地让别人“赢”。你会发现,大多数人都愿意和
人到中年,最大的清醒就是不“显摆”! 晚清第一名臣,“成事理论”集大成者曾国藩,曾说过这样一句话:“好胜人者,必无胜人处;能胜人,自不居胜。” 意思就是说,喜欢争强好胜、炫耀自己的人,大多没有什么
书记在基层治理体制机制创新工作推进会上的汇报发言材料 尊敬的*部长,各位领导,同志们: *年以来,*市聚焦解决塆组治理痛点、难点、堵点问题,从基本单元着手、由塆组治理发力,创新塆组精细化治理的体制
领导退居二线后,为什么不愿意再来上班? 这是很多人都有的疑问。 退居二线的领导,不是没有工作能力,也不是没有工作热情,而是有着自己的心理和现实的考量。 本文将从以下三个方面来分析这一现象的原因。
领导说:“生活上无所谓,但工作上你一定要尊重我。” 领导说:“生活上无所谓,但工作上你一定要尊重我。” 这句话,是我的直接领导在饭局上说的。 如果你的领导也跟你说了这样一句话,你会如何解读,你会按
领导讲话结束让你补充,你怎么说? 首先,我们要确立一个思路,那就是在会上领导通常都最后讲话,而且也基本上是结论或定调,作为下属,如果有想法,一定要提前提出,不能等领导都总结了,还提出不同的观点或看
领导给的负面情绪如何消化 近期,笔者调整了工作岗位,新岗位一直在适应中。这两天,因为工作的事情领导给了一些负面情绪,我心里非常不舒服。怎么说呢?就是领导的说辞让笔者感到伤心、被鄙视、气愤……这些情
领导突然问你对某个同事的看法,如何回答万无一失? 被领导喊进他的办公室,然后突然问你某个同事怎么样。是否遇到过这样的情形?一个让你感觉一头雾水的问题?不知道如何回答? 不要小瞧这个问题。一句话关联
领导眼中的完美下属,长什么样? 从宏观上来看,领导希望下属能够积极贯彻他的想法和意志,延伸他的权力和影响力;从微观上来看,领导不仅希望下属听招呼守规矩,还希望下属能力强能办事;从心理上来看,领导希
领导的四个软肋,抓住一个就能成为心腹,很多职场人不懂 别看领导好像高高在上的样子,但领导也是普通人,他们也有他们的需要,抓住了他的软肋,你就是他的人。 1 他们往往掌控欲强 有很多领导者,往往多疑
​领导用人重能力还是重人品? 步入职场的人,经常思考的一个问题是领导在选人用人方面,是重能力还是重人品?其实,回答这一个问题,不同的环境、不同的视角有着不同的答案。 一、能力和人品的释义 作为能力
领导权力的来源,这个解释太赞了! 有管理学家曾提出,领导权力的来源主要有5个方面: 一是法定的职责,就是我们常说的岗位职责;二是控制给予多少薪酬的权力,也就是开工资的权力;三是居于对方恐惧感而来的
领导最不喜欢什么样的下属?这三类人要小心了! 这是一个很有意思的话题,也是很多体制内人士关心的问题。 我总结出以下几种领导最不喜欢的下属类型,以及如何避免成为他们的目标。 一是不尊重领导的下属。
领导提拔中高层领导,主要看什么? 在一个组织中,中高层人员的任命和调整对于普通人来说只是一个正常的工作变动,但对于权谋之士来说,这则意味着不同派系之间的力量变化。如果某个派系得势,就需要注意向他们
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