干部选任工作经验材料 近年来,**县聚焦新时期好干部标准,统筹制度执行和体系建设,不断健全完善干部培养、识别、选拔、监督机制,推动干部选任工作高质量发展。 一、树立鲜明导向,选优配强干部队伍。坚持
干部越级沟通,务必注意这一点 想提拔,怎么越级沟通? 这个问题,对于干部争取提拔非常重要。 很多人觉得越级沟通难。 那是因为在单位里,越级沟通是一件比较忌讳的事情。 大家都忌惮自己的越级沟通把直接
干部教育培训工作汇报 去年以来,我区紧紧围绕建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍,聚焦“五强五比五表率”(强责任比忠诚,争做履职奉献的表率;强能力比学习,争做业务精湛的表率;强作风比担当,争做干事
干部提拔的机会,其实就隐藏在身边 提拔的机会,究竟源自哪里? 很多人觉得,提拔首先要单位有空职数,才可能有机会。 也有人认为,要想提拔,必须获得一把手认可。 其实这些都不错,但是有点笼统,没有具体
干部提任领导职务的优势与劣势 目前,公务员和事业单位职员的提拔晋升,有实职与虚职之分 如机关的科长、处长就是实职,也就是领导职务; 一级主任科员,二级调研员就是虚职,也就是非领导职务。 又如事业单
干部想提拔,如何跟人事部门负责人沟通? 此前,我写过,处好跟人事部门的关系,是性价比非常高的投入。特别是对于基层的干部,人事部门负责人的私下运作,能为你的调岗和晋升创造出空间。 估计网友会说,道理
干部想提拔,务必学会跟这个部门打交道 某单位的一位大叔,年纪四十多了,他觉得自己年龄已到,该提拔一级主任科员了。所以,整日为这件事忧心忡忡、费心劳神。 为了这件事,他经常跑到组织人事部门,找部门负
干部想提拔,务必学会越级沟通 绝大多数人,在单位里都必须学会越级沟通。 为什么? 因为你的直接领导很可能不靠谱。 不靠谱的直接领导,不但不会给你争取提拔,甚至还会背地里给上级领导上点“眼药”,导致
写好领导讲话稿:从“四精”入手 领导讲话稿怎么写?文无定式、章无常形,仁者见仁、智者见智。笔者总结,可以从精准、精确、精心、精细“四个维度”入手,多思考、多琢磨、多动手,写出高质量领导讲话稿也就手
好公文的五个判断标准——关于公文写作的若干心得 平心而论,公文写作的门槛并不算高。因其应用范围之广,任何一个组织或公司的员工,或多或少都会有过拟制公文或类似文体的经历。但要真正写好公文却并不容易。
写好人物报道时要避免的14个“坑” 作为一个记者,写人物报道是经常要面对的一项工作。人物采写也许是这世间最有趣的工作,同样也是最痛苦的工作。扎实的准备工作、充实的采访阶段、思考和讨论的写作过程这几
和领导相处,切记不要把自己放的很低!! 昨天上午,分管领导找我谈话,说中央检查组近期可能会路过我市,具体是在我们这的机场坐飞机,我们要做好接待准备。 领导抱怨:省上来回说了多次,却一直定不了中央检
和领导相处,做好这几点,比请客送礼、拍马屁强的多 在体制内,我们每个人都会遇到各种各样的问题。而这些问题的根源,往往都跟你的领导有关。 如果领导愿意提携你、重用你,你就有前途。如果领导排挤你、压制
单位超编,年轻干部如何破局? 今天,有几位市场局的年轻人给我留言。 你们的话,我都认真看了,很暖心。 你们身处在大局,投身于市场秩序维护,默默无闻地奉献。你们各方面的付出其实很多。 但由于单位现有
体制工作的“优先级”,你一定要知道! 第一级:处理好与领导的关系 有的人可能有疑问了,为什么最重要的不是干好工作,或者提升业务能力。 其实,道理很简单。体制工作讲究的并不完全是效率,而是规矩、秩序
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