职场论道-专栏-笔杆子办公网-公文素材网站-笔杆子公文网

在职场上，不成熟的表现都有哪些？

在职场上，不成熟的表现都有哪些？ 1.自控能力不足，遇事太情绪化。管理好自身的情绪，是参加工作混迹职场的基本要求。如果一个人不懂得掩饰自己的情绪，遇到事情就把情绪挂在脸上，必将是很难处理好人际

2023-06-10 08:50:29

内容热度：60

在体制内，讨厌参加饭局的人，多半源自这5种心态

在体制内，讨厌参加饭局的人，多半源自这5种心态在体制内工作的人，都知道饭局是一种必不可少的社交方式。饭局可以增进同事之间的了解和信任，也可以拓展自己的人脉和资源。但是，并不是所有人都喜欢参加

2023-06-10 08:50:28

内容热度：200

在体制内，要学会邀功

在体制内，要学会邀功在体制内工作，不仅要有能力，还要有智慧。能力是指你能够完成工作任务，达到工作目标，为组织创造价值。智慧是指你能够处理好人际关系，获得上级的认可，为自己争取更多的机会和资源

2023-06-10 08:50:28

内容热度：66

在体制内，哪些迹象显示你正被边缘化？

在体制内，哪些迹象显示你正被边缘化？在企业里，被边缘化是很危险的，企业不养闲人，你随时可能被炒鱿鱼。但体制内不一样，即使被边缘化，该拿的工资一分不少，也没有失业风险，脏活累活不会找你，当然提拔

2023-06-10 08:50:28

内容热度：47

在体制内，会夸人也是一项重要的能力！你会夸人吗？

在体制内，会夸人也是一项重要的能力！你会夸人吗？在体制内，会夸人也是一项很重要的能力。它可以帮助你建立良好的工作关系，提升自己的影响力和职场竞争力。夸人可以增进感情。当你真诚地夸赞别人的优

2023-06-10 08:50:28

内容热度：71

在体制内，什么样的人不适合当领导？

在体制内，什么样的人不适合当领导？善于把握本质的人，才是领导的最佳人选。那么，在体制内工作，如何才算是把握本质呢。其实也不复杂，简单来说，就是拥有灰度思维，善于把握利害关系，能够掌握权术手段，

2023-06-10 08:50:27

内容热度：70

在体制内，一定要尽早明白的2个道理！

在体制内，一定要尽早明白的2个道理！第一个道理：个人有什么想法，一定要主动说、主动提，光明正大地和组织谈。为什么一定要主动说、主动提，而且要光明正大地说和提？其实，道理和逻辑很简单。你不主

2023-06-10 08:50:27

内容热度：46

在体制内被边缘化了？没背景，没人脉，这有4点可以帮助你

在体制内被边缘化了？没背景，没人脉，这有4点可以帮助你在体制内，所谓的边缘化，就是从工作的中心和主流逐渐被移除而走向非中心、非主流。失去号召力，失去影响力，没有权威力，没有话语权，被忽视被冷落。

2023-06-10 08:50:27

内容热度：55

在体制内生存，为什么你要学会适当保留实力？

在体制内生存，为什么你要学会适当保留实力？ 01能者多劳，多劳并不多得领导最喜欢哪种人？一个顶三的人，随时能补位，节省资源还放心。可是作为下属，我们不能成为这样的人。干得多意味着你能力强且

2023-06-10 08:50:27

内容热度：65

在体制内想要被提拔，这几点你必须要知道

在体制内想要被提拔，这几点你必须要知道在体制内工作一段时间后就会发现。想要获得职场升职是一件很难办到事。但凡是都有存在的规则，有人的地方就有江湖，升职也是如此。只要找出升职的方法，用对地方，

2023-06-10 08:50:27

内容热度：41

在体制内工作，都有哪些不成文的规定？

在体制内工作，都有哪些不成文的规定？写在明面上的，那叫规章制度；而没有明文规定，但大家都默认执行的，则叫“潜规则”。下面这5条体制工作的“潜规则”，学懂弄通，必能大大提升你的工作质效。规则一

2023-06-10 08:50:26

内容热度：24

哪些事情，是你在体制内工作多年才领悟的？

哪些事情，是你在体制内工作多年才领悟的？ 01 进步这个东西，看的是综合实力，而不仅仅是工作。简单来说，背景和关系很重要，机遇和运气也很重要，而努力只是必要的前提条件。千万不要觉得能力素质强，

2023-06-10 08:50:26

内容热度：28

体制内：不内耗自己是个技术活！

体制内：不内耗自己是个技术活！ 1.拒绝过度责任心，不做职场老黄牛。 10年工作证明，加班并不一定能换来升职加薪，但一定会换来更多的琐事你能做，那么你就应该多做，你做的好，那么下次继续找你。领导只

2023-06-10 08:50:26

内容热度：55

体制内／职场小白，要在三个方面，打造自己的完美人设

体制内／职场小白，要在三个方面，打造自己的完美人设在体制内工作，发现很多刚入职的小白们，一脸懵，他们不知道怎样开始工作？首先，我们要做的就是打造自己的人社，因为打造人社的目的就是为了以后更好工

2023-06-10 08:50:25

内容热度：39

体制内，领导都有哪些软肋？

体制内，领导都有哪些软肋？体制内，是一个等级森严的地方，位高者尊，位低者卑，在这里体现得淋漓尽致，而那些身居高位的领导，自然处于食物链的上游，俯视着芸芸众生。于是，一些领导在前呼后拥之下，逐渐

2023-06-10 08:50:25

内容热度：58