体制内,对于人事任免的小道消息,到底该不该信? 体制内,临近人事变动之际,各种小道消息飞天盖地,谁谁要提拔了,谁谁要去哪里了,传得有模有样、神乎其神。 更神奇的是,这些小道消息十分接近真实,人们不
体制内,如何让领导心甘情愿提拨你? 在编人员,想要获得领导重视和垂青,在有名额空缺时,让领导会主动推荐你,就得记住“不能让老实人吃亏”是口号,喊得再震天响,没有落地就是假把式,口号的作用就是安慰老实
体制内,单位新老领导交替期间,别干这三种傻事,否则容易被收拾 铁打的营盘,流水的兵。在一个单位,领导干部的人员流动,是很频繁的。 这些人事变动当中,离任的老领导有的升迁、有的退二线、有的直接退休,
体制内,努力争取提拔的意义 01体制内,你不去争取等于坐以待毙,争取总比埋头苦干有前途。 敢争的人,有上进心,有进取心;不争的人,安于现状,得过且过。所以,有时候争什么不重要,能不能争到也不重要,
体制内,做领导的好处少了很多,为何仍有必要费尽心思往上爬? 众所周知,现在的领导活得没有过去那么滋润了。 从待遇上看,住宿、用餐、公车使用、办公用房配备、收入等全面缩水,而且监管越来越严格,排场大
体制内,做好事不留名不行 做好事留名与否一直以来都是存在争议的,长久以来,做好事不留名一直占据上风,让做好事留名的人反而背上骂名,质疑他们是作秀。因为在我们传统的评价体系中,做好事不留名的人才值得
体制内,做不了这种人,永远没有出头之日 提拔,是体制内人永远的焦点所在。 当然,不局限于体制内,体制外也是,老话说,官大一级压死人,哪一行业不是这个理儿。 小时候上学,班里分配打扫卫生的任务,小组
体制内,不够“成熟”的4种思维! 01自认为在单位不可或缺 有的人业务能力不错,也干出了一些成绩,时间久了,就成了单位的业务骨干。 因为工作干得还不错,这些人经常受到领导表扬,也会得到其他同事的吹
体制内,不争不抢的老实人,能提拔吗? 有这样的人—— 领导安排工作的时候,从来不会说个“不”字,哪怕很不公平。 兢兢业业、任劳任怨,单位随便拉出来一个人,没有一个人会给差评。 那“老黄牛”的称号,
体制内,三十年机关老油条总结的六条至理名言 初进体制,不少人会有“一入侯门深似海”的感觉,如同《红楼梦》里的刘姥姥来到大观园,倍感新奇,却又不知所措。 特别是“朝中无人”的平民子弟,这种感觉更加明
体制内,一定要去争取更高的位置吗? 在体制内,一些无法获得提拔重用的人,或是无法再往上挪挪位置的领导,经常会有“退居二线”的想法和做法。 但是现在,在体制新人中,也经常会听到他们在讨论“躺平”这个词
体制内领导反感的8种下属 在体制内,每个领导都有独特的脾气秉性,有些领导喜欢性格开朗的人,有些喜欢内敛斯文的下属。不久前,有好事者做过数据统计,得出结论:领导喜欢的下属类型,是各种各样的,甚至出现
体制内评聘职称能卷到什么程度 职称最初源于职务名称,理论上职称是指专业技术人员的专业技术水平、能力,以及成就的等级称号。职称级别一般分为正高级、副高级、中级、初级四个级别。有部分系列初级可分设为助
体制内被领导提拔,高手都用这两种感谢方式 小马是县里某局一名副科级干部,工作多年,兢兢业业,一直受到领导肯定。去年新局长到任后,想提拔一名业务科科长,经过较长时间的考虑,组织上提拔小马成为科长。小
体制内被人区别对待的原因分析 工作中常遇到一些现象,同样的事情同样的标准,到你这里就打折扣甚至标准方式都变了。遇到这种事儿,你会生气上火甚至跟人吵架吗?这些都是治标不治本,找到原因才是根本。 1.
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