如何减缓纪律约束性带来的压力 职场中,许多人抱怨单位的纪律太严格,总认为纪律太严,对自己的约束太大,给自己增添了很多的压力。那么如何看待纪律的约束性呢?以及如何减缓纪律约束性所带来的压力呢? 一、
如何写好材料? 三国时曹丕在《典论·论文》中有言:盖文章,经国之大业,不朽之盛事。强调:文章是关系到治理国家的伟大功业,是可以流传后世而不朽的盛大事业。 01写好材料何其重要 枪杆子出政权,笔杆子
如何具备“独当一面”的能力 一、要进入独当一面的状态 一个人能否独当一面,首先从精神上、心理上要有主动承担、勇于负责的精神,只有先具有独当一面的自信心,然后才有可能去做到独当一面。因为独当一面就意
如何克服重“调”轻“研”? 重“调”轻“研”,指仅罗列情况、现象,而没有进行分析提炼并在此基础上提出办法来解决问题。比如,有篇探讨青少年犯罪问题的调研报告,通篇谈的是面上情况——发案率、不同年龄段
如何修改机关文稿 机关中文稿的修改,有特殊程序和较高的标准及要求,这些因素会在工作过程中显现出来,也可以在文稿修改中消融化解,还能从中学到宝贵的经验,汲取宝贵的教训。 在文稿修改中,要特别注重整体
如何为自己争取到更多的提拔机会? 现实中,最常见的就是能力水平都不错,有些甚至是业务骨干,也迫切需要获得提拔,但领导就是无动于衷这种情况。 其实,提拔这事真的没那么难,咱们就一点一点剖开来讲。 老
体制改革后编制不够,年轻干部该如何破局? 今天,有一位文旅局的年轻人跟我聊天。 认真听了你的话后,我感觉很暖心。 你置身于国家全域旅游示范区,投身县域旅游服务,默默无闻在奉献,为建设好旅游大局付出
体制内,高学历意味着什么? 体制内学历有什么用? 想来想去,一共就3个直接用处,一是定级,二是提拔,三是调任。 (一)定级 根据《新录用公务员任职定级规定》,按照学历情况,任职定级如下: (1)高
体制内,领导选人用人逻辑 领导用不用你,其实他心中早就有数了。 任何的提拔,本质上都是权力规则的运作结果,虽然和你的业务能力、工作实效有关,但绝对不是最重要的关系。 提拔好比是一场战争,得守正出奇
体制内,陷入这个思维误区,提拔肯定没有份儿 提拔晋升,人人都想。 但是名额就那么几个,不管是论资排辈,还是择优选优,总会有个先来后到。 先提拔的,心里自然是压不住的高兴。 不是常说,一步领先,步步
体制内,越级汇报有什么危害? 越级汇报,在体制内是大忌。因为越级汇报,人们不会关注你汇报了什么,只会关注你越级汇报这件事。那么越级汇报到底有什么负面影响呢?听小编给你讲解下! 越级汇报分两种方式,
体制内,没有人会告诉的“秘密”! 洞悉“潜规则”,才能真正游刃有余。 在体制内工作,方向比勤奋重要,方法比努力重要,有些事情不能光靠自己悟,还要多听听前人的走心箴言。否则就会多走很多弯路,甚至挫折
体制内,提拔晋升的三个赶超途径 体制内的人,和社会上的不同,社会上的人主要是搞钱至上,而体制内的人重中之重就是往上爬,获得更高的职务和平台。 体制内,尤其是职务职级并行后,晋升之路更加拥挤了,有些
体制内,想要突破自己,向上晋升,就必须要明白这件事! 咱们每个人都有自己身边的一个“圈儿” 这个圈儿里的其他人,就是自己在社会上所处的位置的写照。 有时候,看着“圈儿”比自己要更高一层级的人,比自
体制内,想要快速成长,就得明白这个道理 初入职场,大家都是一样的起跑线,从零开始成长。 同一批次上岸,同一批次报到,差不多的学历,差不多的经历,差不多的年纪。 对于职场关系,都是新人一个,慢慢开始
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