关系的本质,无非就是礼尚往来! 01 如果有人愿意帮你,那请你一定要让他感受到你的“回报”。 关系的本质是什么? 关系的本质,是以构建圈子的方式,实现资源共享、互惠互利以及和谐共赢。也就是说,关系
关于送礼,你都知道哪些“潜规则”? 善于送礼的人,才能左右逢源。 送礼这个课为什么必学,因为送礼是人情往来的重要组成部分,而且还非常迎合人性。这就好比,你求人办事却不知道怎么送礼,那你的事肯定就办
关于审计发现11项问题的整改报告 本次审计对规范工投公司管理,遵守各项法律法规和规定起到了促进和警示作用。本次审计将公司存在的问题进行了全面、客观、真实的反映,针对本次审计问题,我公司进行了认真整
关于如何与领导相处 说起与领导相处,很多人的第一反应都是要能说会道,会拍马屁,果真如此吗? 我们不妨换位思考,假如你是领导,你会喜欢马屁精吗,你会喜欢一天到晚啥事不干,净想着如何讨好自己的下属吗?
关于体制内领导的深刻解读,都是大实话! 01 领导的话,很多时候听听就可以了,关键还是要结合环境依据实际,加以理解和辨别。 比如,有时候领导对你的表扬和肯定,只是一种习惯性的做法而已,目的是为了激
关于体制内的晋升,讲点一般人不知道的细节 我曾在省级单位工作时,一次研究人事问题,有幸做记录,整个过程转了好几个脑回路,不得不对大领导的智慧叹服,姜还是老的辣。 问题的焦点是对几个干部的任用,按照
关于“职场真相”,看透这些就是人间清醒! 01 个人的一些私事或隐秘事项,尽量不要跟同事说,或者在单位里谈论。因为三人成虎,风言风语传得太多,对个人来讲总归是不利的。 02 同事关系是一种非常脆弱
体制内,领导力是很多人的短板 前段时间,有一位大姐告诉我,她提拔不了正处,是因为领导力不足。 这跟我的预判不一样,我原以为是写作能力。 后来,我反思,原来是自己低估了领导力的作用。 体制内,其实不
体制内,领导凭啥提拔你? 有言道,不想当将军的士兵,不是好士兵。体制内的大多数人,对于提拔进步,都是存在一定想法的。 有人认为,自己要能力有能力,要资历有资历,而且经常受到领导的表扬,上级的表彰,
体制内,道行不够深,就别跟领导走得太近,当心受宠不成反受罪! 进入体制后,长辈经常教导我们,要努力接近领导,讨好领导,争取成为领导身边的“红人”,这样才会有前途。 这话当然没毛病,经常跟在领导身边
体制内,这些人看似无能,通过反向操作,竟活成了真正的人生赢家 体制内,有不少一心往上爬的人,多年苦心钻研官场心术,形成了一套属于自己的“厚黑学”。 在这些人看来,要想在仕途上有所作为,需要做到胆大
体制内,身上适当带点刺,能够免遭外界80%的伤害 小时候,长辈经常教导我们,要以和为贵,谦虚礼让,先考虑别人,再考虑自己,能够帮助别人的,尽量帮上一把。 于是,在这种奉行“温良恭俭让”的儒家思想影
体制内,让领导不敢欺负你的五个策略! 一、不要唯唯诺诺 如果你对谁都唯唯诺诺,对领导卑躬屈膝,对同事们刻意讨好,那必然会被领导和同事欺负,大家都知道你好说话,那碰见又脏又累的工作,一定会分给你,需
体制内,被处分后,我进城改任非领导职务,却收获了想要的生活 这是一名基层公务员的故事,下面以第一人称进行叙述。 我今年45岁,来到这个县直部门工作已经两年,目前是三级主任科员,非领导职务。 如果不
体制内,良好形象,是干部成长的长期红利 有位朋友问到,公务员考试必须要穿正装吗,难道不应该是一场能力的考察吗,只要答得好,非要在衣着上打扮自己吗? 借着这个话题,笔者就来说说: 形象气质,与能力水
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